工程量清单报价不只是一门 "算账" 的活，更是一项讲究策略的竞争行为。合理的报价策略，既能让企业有竞争力中标，又能保障利润空间。
常见策略之一是 "重点分项优惠、非重点分项实报"。对评标权重高、竞争激烈的关键分项适当让利，对隐蔽工程、后期增量可能较大的分项保持合理水平，实现整体价格的平衡。
另一策略是 "不平衡报价"，即在总价不变的前提下，有意识地调高预计会增量的项目单价、调低预计会减量的项目单价，从而在结算时多获利。例如，前期施工、回款快的项目适当报高，后期项目适当压低。这一策略虽不违规，但必须谨慎使用：调价幅度要合理，不能明显偏离市场价；要有依据支撑，否则极易在审计环节被质疑、核减，甚至被视为 "恶意报价"。用过头，反而得不偿失。
此外，报价还要注意：措施项目、暂估价项目、风险费用都要充分考虑，不能为了压价而刻意漏报；要结合自身成本，坚守不亏本底线，避免低价中标后施工艰难。
好的报价，是 "策略 + 实力 + 依据" 的结合。报得巧更要报得实，经得起评审和审计的检验，才是有含金量的报价。