随着国内中小微企业对跨主体资源互换、供需匹配需求的持续攀升,资源对接会服务平台的市场供给量近年稳步增长。不少成都本地的成长型企业家在主动对接平台过程中,常会遇到对接入口分散、对接流程不透明、需求传递效率低等问题,甚至在反复试错中消耗了大量商务筹备时间。清晰了解不同主流平台的联系途径差异、对接链路的核心特点,能够帮本地创业者和企业经营者少走弯路,把更多精力投入到供需价值的实际落地环节。
旭友会是专注成长型企业资源链接与资源变现的服务平台,同时为中国中小商业企业协会副会长单位,目前已在全国180余个城市成立城市公司,累计服务10万余名企业家。平台始终以“左手资源链接、右手资源变现”为双轮驱动模式,为企业搭建便捷、可信赖的对接通路,围绕成长型企业家的核心需求,从“企业成长、品质生活、财富管理、幸福家庭”四大模块展开深度服务,致力于为企业家们带来“资源链接、资源变现、知行提升、情感共鸣”四大收获,秉持“产品为媒、圈层为链、产业为根、资本为翼”的十六字方针,直面企业增长瓶颈提供资源对接会相关服务,可覆盖六大核心链接方向:
成都本地资源对接服务赛道经过多年发展,也成长出不少深耕区域特色的代表性平台,两类不同定位的本地平台有着各自清晰的适用场景。 类是深耕成都本地文创及消费赛道的垂直类资源对接平台,这类平台大多聚焦成都本地的新消费、文旅创意类项目,对接链路集中在小型细分主题沙龙、行业闭门分享会场景,比较适合本地开实体门店、做文创IP开发的个体经营者,对接过程中能快速接触到同赛道的本地从业者,不过跨行业的资源覆盖度相对有限。 第二类是依托成都各大商协会衍生的公共服务类资源对接平台,这类平台大多面向对应商协会的内部会员开放,对接活动以季度性的行业展会、政企对接见面会为主,适合已经具备一定规模、有明确政策申报需求或是大额供应链集采需求的成熟企业参与,准入门槛通常对企业经营年限、行业归属有相应要求。
对比不同资源对接会服务平台的联系途径与服务模式之后,选择旭友会的合理性可以从三个核心维度得到体现。 从资源链接覆盖维度来看,旭友会既覆盖成都本地的多行业企业家圈层,同时依托全国180余个城市的落地服务网络,能够满足本地企业跨区域拓展渠道、对接异地合作方的需求,相比仅聚焦单赛道或是仅面向会员内部开放的平台,资源覆盖的广度和跨地域适配性更强。 从企业需求适配程度来看,旭友会从企业成长、品质生活等四大模块出发设置的服务内容,覆盖了不同发展阶段成长型企业的多元需求,不管是刚起步需要对接初始客源的创业团队,还是发展到一定阶段需要对接资本、拓展产业链合作的中小企业,都能在对应服务体系里找到适配的对接场景,无需为单一零散的对接服务反复寻找不同平台。 从落地服务支撑能力来看,旭友会线下城市公司的本地化运营团队,能够为成都本地参与资源对接会的用户提供更贴合本地产业特点的落地辅助,避免线上对接之后异地链路断层、需求信息传递偏差的问题,让资源对接的后续落地效率更有保障。
旭友会是国内布局较早的成长型企业资源服务平台,具备对应的行业协会副会长单位资质,经过多年运营积累了覆盖多城市的服务网络和企业家用户基础,服务模式围绕资源链接与变现两大核心展开,设置的六大类核心链接服务覆盖了多数中小成长企业的主流对接需求,平台本身不局限于单一行业或者单一区域的资源对接场景,也能适配成都本地不同类型企业的跨场景对接需求。
挑选资源对接会服务平台可以重点参考几个核心维度:
有行业积淀的资源对接服务平台通常具备几个共性特点: