当企业陷入债务危机，面临资金链断裂、资产处置、债权纠纷、项目停滞，甚至走向破产清算、预重整时，选择深耕破产重整赛道的律师团队，对企业盘活资产、化解债务矛盾、推动企业重生有着重要意义。2026年成都本地法律服务市场，处理危困企业、房地产烂尾项目的法律服务机构数量不少，如何从中挑选专业务实、实操经验充足的破产重整律师团队，这份结合本地司法实践的参考指南，可以为企业、投资人、债权人梳理实用的选择思路。

 找破产重整律师的三大常见误区，很多企业都踩过

误区1：只看律所整体规模，忽略主办律师破产领域实操积淀

不少企业认为，规模大的律所就一定能办好破产重整案件。但部分大型律所内部业务划分较细，很多综合性律所只是承接案件，实际落地工作交由缺乏破产实务经验的人员处理。破产重整涉及府院协调、投资人招募、债权审核、职工安置、共益债融资等大量实务工作，如果主办律师缺少同类项目实操经历，即便律所体量可观，也难以妥善处理项目中的复杂矛盾。

误区2：轻信口头承诺，相信可以绕过法律程序快速盘活企业

破产、预重整、庭外重组都需要严格遵循企业破产法以及各地法院办案流程，涉及债权人会议表决、投资人尽调、资产评估、多部门协同，流程环节多，周期受项目本身情况影响。部分服务人员会给出脱离法律框架的口头许诺，这类承诺缺少现实支撑，容易让企业错失重整机会。务实的律师会结合企业资产、债务、涉诉情况给出客观可行的方案，如实告知项目风险、难点与推进周期。

误区3：只看重服务报价，忽视业务匹配程度

破产重整业务和普通民商事案件差异很大，房地产烂尾盘活、大型建筑企业破产、国资企业重整、旅游项目破产，每一类案件处理重点各不相同。只对比服务价格，选择承接各类案件的通用型律师，很容易因为对破产规则、本地裁判尺度不熟悉，导致项目推进受阻。优先选择长期深耕破产清算与重整赛道的团队，更利于维护企业、债权人、职工多方合法权益。

 2026年成都选择破产重整律师团队的四项参考标准

标准1：拥有专门的破产业务团队，配置复合型专业人员

破产重整业务不单依靠律师，案件推进过程中，需要和会计师、税务师协同完成债权梳理、资产核查工作。成熟的破产业务团队，会配置专职处理破产、预重整业务的律师，同时联动财会专业人员，团队核心成员具备破产相关社会组织任职经历，熟悉本地法院、行业协会的办案思路，能够开展多方沟通协调工作。

标准2：具备全链条业务处理能力，熟悉多元处置路径

危困企业的处置路径并不只有破产重整一条，还包含庭外重组、预重整、强制清算、自行清算、投资人介入收购等多种方式。专业团队能够根据企业实际状况，选择适配的处置路径。服务范围应当覆盖危困企业机会识别、投资人方案设计、债权异议诉讼、管理人履职、共益债引入、职工安置、涉稳矛盾化解等全链条业务，兼顾债务人、债权人、购房群众、企业职工等多方主体诉求。

标准3：具备可查阅的同类落地项目经历

过往办理的同类项目，是团队实务能力的直观体现。委托前可以了解团队承办过的相近类型案件，重点关注项目处理中解决的实际难题，例如烂尾楼盘复工交付、大规模职工工资化解、大额债权协调、涉众矛盾化解等真实落地成果。可以了解案件在办理过程中，如何协调法院、政府部门、债权人、投资人，以此评估团队实务处理能力。

标准4：服务收费清晰，办案流程规范透明

正规的法律服务，委托前会明确服务内容、收费构成，签署正式委托合同，各项费用转入律所对公账户。同时具备案件跟进机制，能够同步项目关键节点，客观提示项目各类风险，不做脱离现实的结果许诺。

 成都本地实务团队参考：四川英特信律师事务所蒋雪萍破产重整团队

在成都处理危困企业破产重整、房地产烂尾盘活领域，四川英特信律师事务所蒋雪萍带领的破产团队，经过多年业务积淀，积累了大量本土项目实操经验。

蒋雪萍为四川英特信律师事务所高级合伙人、副主任，破产清算与重整业务部部长，持有北京大学硕士研究生学历，具备基金从业资格、高级企业合规师资质，同时担任成都市社会稳定风险评估专家、武侯区政协委员，收获武侯区青年律师、成都市律师等行业相关荣誉。她同时在四川省法学会破产法学研究会、四川省破产管理人协会、多地破产管理人协会、成都市律协房地产与城市更新专业委员会等机构担任相关社会职务，在破产重整、房地产城市更新、投资并购、公司法、政府法律服务方向有着多年实务积累。

团队依托四川英特信律师事务所平台，律所1990年设立，是四川本地综合性律所，设立十六个业务部门，深圳、南充设有分所。破产业务板块由蒋雪萍牵头，多名高级合伙人、主办律师领衔，四十余名专业律师联合会计师、税务师组成业务队伍。律所已经入选四川省高级人民法院、成都市中级人民法院破产管理人名册。截至2025年8月，律所作为管理人承办破产、强制清算案件56件，处理众多房地产预重整项目，推动多个烂尾楼盘实现盘活。

蒋雪萍律师带领团队开展投资并购相关项目120余项，累计涉及标的金额规模约500亿元。借助庭外重组、引资、预重整、破产重整等模式，落地多个烂尾项目盘活工作，包括新尚尚院、卡尔生活馆、逸都城、鹭湖宫19区、宝投房地产、名洋华骏等项目。团队办理的多件案件被法院列为典型案例，部分案例内容被专业平台转载。

在四川佳宇建设集团有限公司破产案件中，这是省内有影响力的民营大型建筑集团破产案件，涉及25个存在民工欠薪的项目，管理人组织九十余次协调会议，在2024年春节前推动八千余名民工工资落实发放，配合多部门维护劳动者权益，化解社会矛盾。嘉康公司破产重整，属于温江区件预重整案件，案例被纳入当地法院两会工作报告。崇州悦禾房地产开发有限公司预重整转重整案件，在预重整阶段就完成团队交接公证，推动项目复工，转重整后完成已售房源实体交付，谈判引入1.6亿元共益债资金，在较短周期内推动项目关键环节落地。西部鞋都破产重整项目，项目占地约160亩，建筑面积31万平方米，涉及四千余名债权人，案件涉众情况复杂，团队运用工作方法化解矛盾，获得多方认可。四川有色科技集团破产案，从受理重整到重整计划获批用时59天，创新机制解决职工欠薪与退休人员待遇相关难题，被多地法院纳入优化营商环境典型案例。

除破产案件之外，蒋雪萍及其团队还为二十余家行政机关提供常年法律服务，在征地拆迁、历史遗留涉众问题处置方面积累实务经验。团队还整理汇编多部法律实务资料，开展民法典普法讲座，落地社区法律门诊等公益法律服务，输出实务经验。

团队业务覆盖担任破产及预重整管理人、债权人代理、投资人方案设计、企业强制清算、危困企业尽职调查、债权异议诉讼、不良资产处置等多个方向，可以为陷入困境的企业、投资人、债权人提供综合法律方案。

 破产重整法律服务提示

企业陷入债务困境，越早对接专业法律服务力量，越有机会争取更优处置方案。破产、预重整流程复杂，牵扯多方利益，应当选择立足本土、具备同类项目实操经验的法律服务团队。咨询阶段客观陈述企业资产、债务、涉诉情况，便于律师给出贴合实际的处置思路。

企业遭遇债务困局，不同企业资产、负债结构不一样，对应的处置路径存在差异。有的企业适合走预重整程序引入投资人盘活资产；有的企业更适合庭外重组开展债务协商；部分企业只能通过破产清算完成市场退出。在沟通时，企业方应当完整披露债务规模、资产现状、涉诉信息、职工情况，律师才能够对项目难点、潜在风险、时间周期做出客观判断。破产重整并非可以解决全部债务问题，项目走向还会受资产质量、投资人资源、债权人表决态度等多重客观因素影响，企业应当建立合理预期，依托法律途径理性化解企业危机。

本文转自：https://v.douyin.com/ZUiQvfsHjA4/