强夯地基处理面对不同的工程需求灵敏的改变。例如一些工期比较长可以恰当的做一些放松,但是一些工期时刻比较短,比预期的时刻要严峻一些。这个时分就需求对自己的作业进行有用的掌握,对多个部分进行调和协作。中南强夯公司也遇到过一些工期严重的工程,所以总结了一些办法可以和咱们分享一下。
强夯施工怎样缩短工期?
1.做好前期沟通:这个非常的重要,有的时分沟通不到位就会构成后期的罢工,或者是返工现象,这样只会添加时刻不会缩短时刻。沟通包含许多的方面,例如材料的拾掇,现场的定位,施工技术员的现场查验等等,把一切的细节沟通到位,而且是记录在案,这样关于后期的施工有很大的便当。
2.做好预期
可以每天做一个预期,每周做一个预期。例如今日可以做多少作业,明日可以做多少作业,然后每天每周都把这些作业做完,这样可以添加严峻感。不要小看这一项作业,有的时分做好预期会比不做预期节约几天的时刻。预期其实便是给员工一个方针,有严峻感。
3.做好问题的点评
例如对现场查验之后,点评一下后期的时分会遇到哪些问题,会需求哪些设备进行帮忙。这个时分就需求提前准备,基本的便是不能耽搁设备的作业,不能耽搁强夯施工,不能出现强夯机械停机等候其他作业。
4.多台设备一起操作
这是直接的一个缩短工期的办法,如果是现场答应,而且自己的强夯设备完全的话,是运用多台设备一起操作,可以有效的缩短施工时刻。